PROSUCO

Prosuco.  Hacia la construcción de mecanismos de articulación entre las organizaciones y los/as yapuchiris.  Aida Ferreyra y María Quispe

Partiendo de la implementación del modelo Yapuchiri que se basa en el reconocimiento de los actores locales como sujetos protagónicos de los procesos de cambio en el sector productivo y en la relación entre técnicos y agricultores (Morales y Baldiviezo, 2004), se asumió la posibilidad de construir/consolidar mecanismos organizacionales que permitieran optimizar su accionar como brazos técnicos de sus organizaciones y referentes en la interacción con actores externos.  Este proceso se planteó con base en varios supuestos.  Primero, que las organizaciones comunales tienen la potencialidad de resolver hasta un 80% sus problemas productivos a partir de la acción de los/as Yapuchiris, cuyas capacidades para investigar, innovar y desarrollar servicios de asistencia técnica local, permiten la construcción y validación de conocimientos/tecnologías que atienden de manera eficiente y efectiva las necesidades productivas de sus pares. Segundo, que estas mismas organizaciones están en condiciones de capitalizar los aportes Yapuchiri para procesos de toma de decisiones e intervención directa en los espacios territoriales de su influencia.  Tercero, que la contribución de los colaboradores externos a las organizaciones comunales puede mantenerse  en el marco de 20% respecto de los problemas productivos. Todos estos supuestos, sin embargo, están mediatizados por una realidad compleja en la que intervienen múltiples factores que influyen en la constitución de un brazo técnico en las organizaciones comunitarias.

La presentación de este segundo año de trabajo aborda dos cuestiones centrales.  1) Las principales conclusiones en torno a las características y puntos críticos en el funcionamiento de las organizaciones que cobijan a los/as yapuchiris, identificadas a partir de procesos de revisión documental, observación participante y  sucesivos diálogos de saberes.  2) Las acciones que derivaron como producto del análisis de esta información y del balance Yapuchiri, que incluyen desde la implementación de una investigación propia (de los/as yapuchiris), hasta el apoyo a la organización de un brazo técnico (JSP) y un censo de agricultores/as (FUNAPA).

En gran medida, esta aproximación intenta mostrar que lo comprendido en torno a las organizaciones se convirtió en la base para la  transformación o ajuste de las ideas en torno a los núcleos de investigación e innovación campesina y el fortalecimiento organizacional.  El análisis generó la necesidad de dos caminos diferentes que “adapten” las acciones previstas tanto a las necesidades particulares como a los puntos débiles de cada una de las organizaciones, de forma que se facilite la consolidación efectiva de mecanismos de articulación entre las organizaciones y sus/as yapuchiris.

Escuchar Audio de la Presentación: